10 月 16 日，福耀玻璃创始人曹德旺提前两年辞去董事长职务，其子曹晖接任，这一事件标志着这家全球汽车玻璃巨头正式迈入「曹晖时代」。尽管曹德旺卸任董事长，仍以终身荣誉董事长、董事及部分子公司负责人身份留任，为企业提供战略支持。这一传承计划的背后，既有曹德旺对企业可持续发展的深谋远虑，也反映出福耀在现代化治理与技术革新上的决心。
一、传承背后的战略考量
去创始人依赖，构建制度护城河曹德旺此次卸任并非突然之举，而是长达 18 年布局的关键一步。早在 2018 年，曹晖回归福耀并实际负责全球业务运营时，曹德旺就已开始逐步淡化个人影响。通过引入独立董事制度（目前董事会中有 3 名独立董事）、完善职业经理人体系，福耀已形成「制度大于个人」的治理结构。例如，公司在 2025 年修订《独立董事年度报告工作制度》，明确独立董事在财报编制中的独立职责，强化对中小股东权益的保护。这种安排使福耀在创始人退出后仍能保持战略连贯性，避免「人亡政息」的风险。
年龄与精力再分配79 岁的曹德旺在采访中坦言「80 岁了，该退休了」，希望将更多精力投入慈善与教育事业。他创办的河仁慈善基金会累计捐赠超 160 亿元，而捐资百亿建设的福耀科技大学已交由西安交通大学原校长王树国执掌，曹德旺明确表示不再参与日常管理。这种「战略收缩」让曹德旺得以专注于更宏观的社会价值创造，同时为新一代管理层释放决策空间。
抓住产业变革窗口期当前汽车产业正经历电动化、智能化浪潮，福耀的核心客户特斯拉、比亚迪等新能源车企对智能玻璃需求激增。曹晖作为技术背景出身的管理者（正高级工程师），自 2018 年回归后主导了 AR-HUD 玻璃、光伏一体化车顶等高端产品的研发，推动高附加值产品收入占比从 2018 年的 30% 提升至 2025 年上半年的 49%。此时交班，正值福耀业绩巅峰期（2025 年上半年净利润同比增长 37.33%），为新管理层提供了充足的战略缓冲期。
二、曹晖时代的新挑战与战略方向
技术攻坚与产品升级曹晖的核心目标是将福耀从「玻璃制造商」转型为「智能出行解决方案提供商」。他提出 2026 年智能玻璃收入占比提升至 60%，并计划在合肥、福清建设全球最大的智能车用安全玻璃生产基地。目前，福耀的 AR-HUD 玻璃已搭载于宝马、路虎等车型，太阳能集成天窗可年发电 290 度，超薄玻璃实现单车减重 15%。这些创新不仅提升毛利率（智能玻璃比普通玻璃高 10-15 个百分点），更使福耀在智能汽车供应链中占据不可替代的地位。
全球化布局的深化与风险管控福耀已在全球 11 个国家建立生产基地，海外收入占比超 40%。曹晖的策略是「本地化生产 + 区域化配套」：美国工厂原材料本地化率提升至 85%，欧洲基地重点服务大众、奔驰等车企，墨西哥工厂则对接北美新能源汽车集群。这种布局有效规避贸易壁垒，但也带来汇率波动、供应链管理等挑战。例如，2025 年美国工厂二期 300 万套产能投产后，如何平衡成本与交付效率将是关键。
家族治理与职业经理人协同福耀的管理层呈现「家族核心 + 专业团队」的特点：曹晖任董事长，其妹夫叶舒任总经理，形成「兄弟齐心」的决策中枢；同时引入原华为高管陈居里负责数字化转型，构建现代化管理体系。这种结构既保持家族对企业的掌控（曹德旺家族直接及间接持股超 15%），又通过专业人才提升运营效率。不过，如何避免家族干预日常经营，仍需制度约束。
三、市场反应与长期价值
资本市场的信心验证公告次日，福耀玻璃股价微涨 0.47%，市值稳定在 1700 亿元，反映出投资者对此次交接的认可。机构持股虽在 2025 年三季度减少 1.79 个百分点，但香港中央结算公司、河仁慈善基金会等长期股东仍持有超 39% 的股份，显示战略投资者对福耀的长期看好。
对中国家族企业的示范效应福耀的传承模式为闽商乃至全国家族企业提供了范本：通过长期培养（曹晖历经基层历练、创业回归）、制度保障（独立董事、职业经理人）、战略衔接（技术迭代与全球化），实现平稳过渡。曹德旺「传权不传位」的智慧，打破了「富不过三代」的魔咒，其「终身荣誉董事长」的角色设计，既保留创始人影响力，又避免权力掣肘。
产业报国的精神延续曹德旺的退休并不意味着福耀社会责任的中断。福耀科技大学已与赛力斯等企业合作，通过「厂中厂」模式为产业链输送技术人才；全球工厂的光伏板年发电超 1 亿度，合肥「零碳工厂」加速建设，剑指 2030 年全产业链碳中和目标。这些举措延续了曹德旺「国家因你而强大」的理念，也为曹晖时代的福耀注入新的价值内涵。
结语
曹德旺的卸任是福耀发展史上的里程碑，但绝非终点。在曹晖的带领下，福耀正站在智能汽车与全球化的双重风口，其战略选择将决定能否从「中国的福耀」升级为「世界的福耀」。这场传承不仅关乎一家企业的命运，更折射出中国制造业在技术突破、制度创新与文化传承上的深层思考。未来的福耀能否延续「玻璃大王」的传奇，让我们拭目以待。