在2025年的春日里，中国即时零售市场迎来了一场前所未有的激战。京东与美团，两大巨头在“最后一公里”的赛道上，展开了真刀真枪的较量，这场战役不仅关乎企业的未来走向，更深刻影响着亿万消费者的日常生活。

4月15日，随着美团闪购的正式亮相，美团即时零售战略迈出了整合化、品牌化的关键一步。美团以“打造下一代购物体验”为口号，向消费者抛出橄榄枝，同时向商家承诺行业最短的3天账期，并支持随时提现，这一举措直击电商行业回款周期长的痛点，无疑为美团赢得了不少商家的青睐。

而京东方面，则是以一篇《京东不打口水仗，但会坚持说实话》的文章，宣告了其在即时零售领域的雄心壮志。京东品质外卖日订单量迅速攀升至500万单，其强调的“品质堂食餐厅外卖”，直击外卖市场参差不齐的品质问题，赢得了消费者的广泛关注。同时，京东宣布上线“自营秒送”电商业务，本季度将再招收不低于5万名全职外卖员，以应对秒送业务的迅速扩张。

在这场战役中，刘强东的内部讲话被曝光，他要求京东外卖利润率不高于5%，这一决策背后，透露出京东对于即时零售市场的深远布局和决心。而美团核心本地商业CEO王莆中的直接点名，更是将这场竞争推向了高潮，让人不禁回想起十年前的“百团大战”，只是这一次，主战场从“外卖”变为了“即时零售”，而“外卖”则成为了双方争夺的桥头堡。

逐鹿即时零售，京东与美团各有千秋。京东凭借其在电商领域的深厚积累，以“品质”为切入点，迅速打开了市场。而美团则依托其在外卖市场的领先地位，通过挖掘细分市场、提升用户体验等方式，不断巩固自己的护城河。双方在这场战役中，不仅比拼的是速度、规模和效率，更是对消费者需求的深刻理解和满足。

然而，即时零售市场并非一片坦途。艾媒咨询的数据显示，中国在线餐饮外卖行业市场规模增速正在放缓，这意味着双方需要在存量市场中寻找新的增长点。美团通过推出“浣熊食堂”等优质品牌入驻计划，加强行业基础建设，提升消费者体验；而京东则通过百亿补贴等策略，吸引消费者关注，提升市场份额。

在这场狭路相逢的较量中，双方对于“人才”的争夺也尤为激烈。京东秒送业务由美团系高管撑起，这一现象不仅反映了京东对于外卖业务的重视程度，也揭示了即时零售市场人才竞争的激烈程度。而美团则通过组织架构调整等方式，提升核心本地商业板块的效率，以应对京东的挑战。

即时零售市场的巨大价值，是京东与美团“英雄所见略同”的根本原因。据预测，2026年即时零售市场规模将达1.2万亿元。这一数字背后，是消费者对于即时、便利化消费需求的不断升级。在这场战役中，无论是京东还是美团，都需要在满足消费者需求的同时，不断探索和创新，以赢得市场的认可和支持。

如今，京东与美团的即时零售大战已经全面打响。在这场硝烟弥漫的战争中，谁将最终胜出？或许答案并不重要，重要的是这场战役将推动即时零售市场的不断发展和成熟，为消费者带来更多、更好的选择和体验。而在这场战役中，我们也看到了中国电商行业的无限可能和未来希望。