一、突发停业：从周末旺季到总部关门

7月18日晚间，知名连锁家装品牌靓家居突然向消费者、员工及供应商发出“停止经营”通知，引发行业震动。7月19日上午，《每日经济新闻》记者实地探访位于广州市天河区珠江新城保利克洛维中景大厦的靓家居总部，发现玻璃门紧闭，电脑、打印机等办公设备仍在，但无工作人员值守，仅一名物业人员称“早上已有几拨供应商过来了解情况”。  

与家装行业“周末才是旺季”的普遍规律形成鲜明对比，靓家居总部在周六无人上班。记者随后从多位消费者、供应商及员工处了解到，多个门店当日并未开门营业，部分门店甚至已被木板封闭（如广州中华广场店），或大门紧锁（如广州昌岗店、天河员村店）。  

二、停业通知：资不抵债，无力继续经营

靓家居的停业通知落款时间为2025年7月18日，称“公司长期亏损，现已资不抵债，无力继续经营，经公司决定，自即日起停止营业”。但通知未明确装修项目后续处理方案，消费者、供应商及员工均面临诸多疑问。  

• 消费者：收到通知后，消费者对装修项目如何处理感到茫然。多位消费者表示，7月18日晚间在装修对接群中收到设计师转发的通知，但未获具体解决方案。  

• 供应商：有分包靓家居装修工程的项目经理透露，合作4年间工程款发放周期从18天延长至6个月，“本来想着结算完就不做了，没想到还没结算就出事”。  

• 员工：一名员工称公司此前正常发放工资，停业后正“点对点给客户统计损失（已开工和交钱的客户、未送货的客户），并对接项目经理、供应商做债权登记”。  

三、经营恶化：工程款周期拉长，品牌光环褪色

靓家居曾以“整装全包”模式引领行业，官方宣传称“服务55万+家庭”“与500+国内外一线大牌合作”。然而，近年经营状况持续恶化：  

• 工程款拖欠：项目经理反映，付款周期从早期的18天逐步延长至1个月、40天，2025年合作第4年已拖至6个月，“以为6个月能放款就做完不做了，没想到直接停业”。  

• 门店关闭：7月19日，记者探访发现广州多家门店大门紧锁，物业人员尝试联系对接物业缴费的人员未果，“他说员工都没发工资，肯定不会回来”。  

• 官网停运：7月19日上午尚能打开的靓家居官网，下午已显示“该站点已被管理员停止运行”。  

四、行业冲击：家装信任危机与市场反思

靓家居的突然停业，不仅让消费者面临装修项目停滞的风险，也引发对家装行业信任危机的思考：  

• 消费者权益保障：装修款项已交但项目未完工，后续如何退款或继续施工成为焦点。尽管靓家居称“正做债权登记”，但未明确赔偿标准和时间表，消费者担忧权益难保障。  

• 供应商与员工困境：工程款拖欠影响分包商资金链，员工虽称工资正常发放，但停业后的补偿和再就业问题仍待解决。  

• 行业模式反思：“整装全包”模式虽便捷，但需警惕资金链风险。靓家居的案例暴露出部分家装企业过度扩张、资金管理不善的隐患。  

五、未来展望：维权与行业规范之路

目前，靓家居已启动债权登记，消费者、供应商及员工需密切关注后续进展。对于消费者，建议通过法律途径维护权益，如集体维权或寻求消协帮助；对于行业，需加强监管，推动家装企业透明化运营，避免类似事件重演。  

靓家居的停业，既是企业自身经营失败的教训，也为家装行业敲响警钟——在追求规模与效率的同时，必须守住资金链安全与消费者信任的底线。